Qué es la transformación digital:
Es el proceso de integración y aplicación de las nuevas tecnologías en todos los sectores de un negocio para cambiar su forma de operar y funcionar. Con ello se optimizan los recursos, se mejora la competitivdad y la productividad, a la vez que se aporta un valor añadido a los clientes, adaptando sus servicios y productos a las necesidades reales de la vida actual.
Las nuevas tecnologías ponen a tu disposición ser más productivo, vender más, y conseguir mayor rentabilidad en tu negocio.
by Ismael Morillo
Por qué es importante:
La transformación digital supone una reforma cultural a nivel organizativo. Implica no quedarte atrás en modelos de negocio que supongan un estancamiento y que por consiguiente, vayan minando negativamente tu negocio día a día hasta llegar a puntos de no retorno.
Es una apuesta de futuro obligada que va a suponer un antes y un después en la productividad y rentabilidad de tu modelo de negocio. Aunque tengas un modelo empresarial de cercanía, valor añadido y presencialidad, donde la importancia por los detalles tangibles sea primordial y factor decisivo de compra, eludir la responsabilidad que tienen hoy día las nuevas tecnologías, es cometer un grave error.
Tu negocio debe tener una infraestructura interna lo más profesional posible, y la transformación digital supone el gran pilar donde asentarse todos los elementos fijos y variables que llevan al éxito empresarial, sea cual sea tu modelo de negocio.
KREA te proporciona las soluciones necesarias para que hagas la transición correctamente. Hacemos la auditoría, definimos los parámetros a seguir y llevamos a cabo la transformación digital de tu negocio.
Qué posibilidades tiene:
La digitalización de tu negocio premia tu bienestar laboral, automatizando y/o haciendo más sencillas tareas que se presentan a diario una vez realicemos la implantación, serás consciente de los beneficios que tiene.
Estos son, de una forma detallada y simplificada, algunos de los procedimientos que se suelen realizar en la digitalización de un negocio.
Por dónde empezamos:
Facturación, Contabilidad y Pagos
CRM o Base de datos digital de clientes
Herramientas de gestión de recursos humanos
Plataformas de comunicación interna y externa
Tener estructurado cada una de ellas con el software más adecuado, puede ahorrarte miles de horas al año.
Herramientas de gestión de proyectos
Programas de organización y gestión de documentos
Nos adaptamos a la naturaleza de tu negocio, así como a tus necesidades profesionales y personales.
Almacenamiento de datos y seguridad
Presencia Online
Redes Sociales, Newsletters y Google serán tus mejores aliados.
Posicionamiento Digital
Damos valor a cada uno de los elementos que forman el éxito de un negocio.
Cómo hacer la transformación:
Dependiendo del tipo de negocio que tengas, el tiempo que lleve en funcionamiento, y de la rentabilidad actual que tenga, se se deberá hacer la transformación de una forma detallada, excluviva y personalizada.
Te ayudamos a entender qué pasos deben darse para iniciar la transformación y que variantes y posibilidades tiene.
Por dónde empezamos:
Auditoría General
Solicitamos documentación necesaria para tener toda la información posible, hacer una evaluación del caso y formalizar el presupuesto de la acción necesaria a realizar.
Definimos el Proyecto
Ponemos en hoja de ruta el proyecto y acordamos todos los puntos necesarios para el buen devenir del proyecto.
Actuación y Transformación
Habrá una parte importante del proyecto que sea de cambios e implementaciones que requieran del tiempo y atención por parte del cliente, por lo que estos puntos deben estar previamente acordados y planificados.
Proyección y Seguimiento
Ofrecemos asistencia y la posibilidad de gestión y formación entre los miembros de tu plantilla.
Hasta el negocio más tradicional, necesita adaptarse a la nueva era.
Bienvenido a la era digital, bienvenido al futuro empresarial.
by Ismael Morillo
