Convierte tu negocio en franquicia:

Cuando consigues hacer de tu negocio un modelo exitoso, convertir tu empresa en una franquicia puede ser el siguiente gran paso. Pero hacerlo bien requiere estrategia, estructura y experiencia. En Krea, te ofrecemos un servicio integral de gestión y desarrollo de franquicias, para que lleves tu marca al siguiente nivel con confianza y seguridad.

Lleva a tu negocio al siguiente nivel, aumenta el valor de marca exponencialmente.

by Ismael Morillo

Por qué es importante:

Franquiciar tu negocio te permite crecer con inversión externa, mantener un modelo replicable, y llegar a nuevos mercados sin perder el control de tu marca. Además:

Reduces los riesgos financieros al expandirte con capital de terceros.

Aumentas la presencia y valor de tu marca rápidamente.

Generas nuevas fuentes de ingresos a través de regalías, tarifas y productos.

Pero no basta con tener un buen negocio: necesitas un modelo sólido, procesos claros, un plan estratégico y una proyección bien definida. Ahí es donde entramos nosotros.

¿Qué incluye nuestro servicio de desarrollo de franquicias?

Te acompañamos en todo el proceso, desde la auditoría y evaluación inicial, hasta la implementación del modelo de franquicia de forma global e incluso personalizado para cada tipo de inversor. Nuestro servicio incluye:

Estos son, de una forma detallada y simplificada, algunos de los procedimientos que se suelen realizar en la digitalización de un negocio.

Puntos clave:

Auditoría y Evaluación
Analizamos tu modelo de negocio para ver si cumple con los requisitos clave para franquiciar: marca, rentabilidad, replicabilidad, diferenciación, valor añadido, servicio y demanda.
Diseño de Modelo de Franquicia
Creamos un sistema claro y documentado que permite replicar tu negocio con éxito: manuales operativos, estándares de marca, estructura legal y más.
Estrategia Comercial
Definimos el perfil ideal de franquiciado, plan de expansión, precios y condiciones de franquicia, así como materiales de marketing y venta.
Documentación Legal
Colaboramos con expertos para desarrollar los contratos de franquicia, circulares de oferta y demás documentos legales indispensables.
Acompañamiento en la Expansión
Te ayudamos a captar, seleccionar y capacitar franquiciados. También brindamos soporte en la gestión y supervisión de tus primeras unidades franquiciadas.

¿Por qué elergirnos?

Experiencia en más de 20 años en la creación, mejora, expansión y desarrollo de negocios.

Asesoramiento y acompañamiento profesional, exclusivo y personalizado.

Visión estratégica, comercial y operativa.

Compromiso con el éxito de tu franquicia.

No se trata solo de crecer, sino de crecer con inteligencia, visión de presente y de futuro, sabiendo destacar los principales activos de tu negocio haciéndolos destacar permanentemente sobre la competencia. Te haremos líder del sector. Si estás listo para escalar tu negocio y convertirlo en una marca nacional o internacional, nosotros te guiamos en el camino.

Por dónde empezamos:

Auditoría General
Debemos conocer de primera mano la tipología de tu negocio, conocer su pasado, saber qué futuro activo desea y saber exactamente en qué punto actual está.

Solicitamos documentación necesaria para tener toda la información posible, hacer una evaluación del caso y formalizar el presupuesto de la acción necesaria a realizar.
Definimos el Proyecto
Con la aceptación del caso, trazamos las líneas maestras a seguir definiendo el plan de trazabilidad a realizar y los pasos a seguir por ambas partes. Hacemos una valoración y presentación del caso, formando al cliente sobre las actuaciones que se van a llevar a cabo.

Ponemos en hoja de ruta el proyecto y acordamos todos los puntos necesarios para el buen devenir del proyecto.
Actuación y Transformación
Pasamos a la acción con la realización de las principales líneas acordadas, ejecutando el proyecto acordado dentro del timeline establecido. Según la naturalidad de cada caso, se requerirán reuniones y asistencia secuencial para la correcta ejecución del proyecto.

Habrá una parte importante del proyecto que sea de cambios e implementaciones que requieran del tiempo y atención por parte del cliente, por lo que estos puntos deben estar previamente acordados y planificados.
Proyección y Seguimiento
Con la finalización del proyecto, hacemos una presentación del mismo, realizamos un entrenamiento y asistencia a nuestro cliente para que sepa llevar las principales acciones necesarias del día a día.

Ofrecemos asistencia y la posibilidad de gestión y formación entre los miembros de tu plantilla.

Hacemos de tu vocación, negocio familiar o de subsistencia, un modelo de éxito y rentabilidad.

Mejoramos tu calidad de vida en todos los sentidos.

by Ismael Morillo
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